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                  經營管理

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                  孟村礦:內部市場化管理讓職工真正成為“經營者”
                  發布時間:2021-10-29 15:31:13     作者:郭聯峰 楊雪琴   瀏覽量:210   分享到:

                  “進尺2400元,打頂錨桿20400元……報廢錨桿1根扣50元,再去除其他考核100元,我們班出勤11人一共掙了2460元,同樣的進尺和一班差在了材料考核管控上了啊”,坐在綜掘一隊值班室報工的班組長高臣給自己班組算了一筆賬。這是孟村礦綜掘一隊秉承多勞多得原則,實行內部市場化管控成本、合理分配薪酬的一個縮影。

                  “內部市場化并不是新生事物,在這方面我們已經落后了很多,為區隊、礦井更高質量發展,我們必須要用市場的‘金鑰匙’打開分配機制這塊‘堅冰’,激發內生動力和活力”,該隊隊長趙展召說,“讓每名職工都變成經營者,讓每個崗位成為創造財富的利潤源?!?/span>

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                  該礦通過典型引領,以點帶面,實現礦井全面提升。區隊建立考核激勵機制,月度按工作計劃,根據各班組工作性質將每月的生產任務、設備、人員、材料消耗等逐條分析,編制預算,把成本費用指標進行分解和轉換,由“干著算”轉變為“算著干”。在生產過程中將每道工序、每道工藝、每一種材料等都進行定額標價,并通過內部價格進行結算。提倡班組節支降耗、減員增效、改革創新等,表現突出班組及個人月底將給予一定的獎勵,浪費和超支等則給予相應的處罰。

                  該礦通過實施內部市場化,轉變了職工思想觀念,強化了職工主人翁意識,樹立了“人人都是經營者”的管理理念,調動了職工工作的積極性和主動性,降低了運營成本,提升了生產工效。(孟村礦  郭聯峰  楊雪琴)

                  編輯:徐超


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