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                  班組建設

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                  電力分公司加強管理調動兵頭將尾活力
                  發布時間:2017-02-23 16:07:43     作者:   瀏覽量:6722   分享到:
                      近日,電力分公司經過充分的調研了解,研究制定了2017年班組長培訓計劃,將班組長管理能力的提升作為今年的一項重點工作,認真部署、研究落實,著力打造一支能擔責、敢擔責、善擔責的班組長隊伍。
                      班組長在企業管理中承擔著兵頭將尾、上傳下達的關鍵作用,特別是電力分公司各站所較分散、安全供電責任重大,班組長作用的有效發揮顯得更加重要。在年初的工作會上,電力分公司就提出要下大氣抓好班組長的教育培訓。
                      電力分公司針對2017年班組長培訓工作,提出從“精業務、帶隊伍、抓培訓、提管理、干好活、分好錢”六方面加強培訓教育。一是引導班組長從強化自身業務技能做起,提升獨立、及時解決問題的能力。二是要求班組長關心職工工作生活,做好制度的宣貫解釋和形勢任務教育,善于調動班員的積極性和創造性,最大限度發揮班組的整體合力。三是組織開展好班組內部學習,引導鼓勵員工自學鉆研,力爭人人成為崗位技術能手。四是及時修訂、不斷完善班組各項規章制度,堅持用制度管人,用紀律約束人,不斷學習先進管理經驗和方法。五是科學組織、合理分工,明確要求、落實責任,根據工作進展情況,及時調整,做到有機結合,默契配合,有條不紊。六是堅持公正、公平、公開的原則,計分獎罰依規依據、公開透明,通過班組內部分配的杠桿進一步激勵調動員工,把班組建設成保障安全供電的基層戰斗堡壘。(電力分公司  達文娟)
                   
                  編輯:徐超
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